会社概要

水未来研究所 代表の松尾です。

これまで私は、アフリカ・アジアなどの新興国での水道整備から、国内の水処理プラントや災害現場での支援、そしてベンチャー企業での循環型水処理の開発まで、さまざまな「水の現場」に携わってきました。
スーダンの地方都市で、何十年も壊れずに走り続ける日本製の古いトラックを見て、現地の方から「このトラックはずっと動き続けている。日本はすごい」と笑顔で握手を求められたことがあります。それは、何十年も前の日本人が、「絶対にいいものを作る」という思いでつくった一台のトラックでした。
自分たちの世代を超えて、遠い国の暮らしを支え続けている。その事実に触れ、「自分も、次の世代に胸を張れる仕事がしたい」と強く感じました。

一方で、国内のベンチャー企業で排水再利用の装置開発に携わる中で、「本当にこの技術を、誰にでも広げてよいのか」という葛藤も生まれました。
本当は自然の水を飲める地域まで、排水由来の水を押し広げていないか。顧客の不安や不具合よりも、会社の成長やPRが優先されていないか。将来、地方の高齢者や子どもたちが、その影響を受けてしまうのではないか。
そうした違和感が積み重なり、「自分はサラリーマンとしてではなく、水道技術者として生きたい」と決意し、退職と同時に水未来研究所を立ち上げました。

私は「日本の水道をよくする」と決めています。そのために、

・地方の小規模水道や限界集落の水道を、現実的な形で守ること
・災害時にも、住民が安心して使える水の仕組みをつくること
・技術者として、利用者の側に立った判断を貫くこと

を、大切な軸としています。
水道や水処理の世界では、「予算がないから」「人口が少ないから」といった理由で、あきらめられてしまう地域が少なくありません。
けれど、その場所にもそこで暮らし続けてきた人がいて、その人たちの生活と歴史があります。

水未来研究所は、そうした「規模は小さいけれど、なくしてはいけない水道」にこそ、技術と時間を注ぎたいと考えています。
もし、今の水道に不安や違和感があれば、「うちみたいな小さなところでも相談していいのかな？」という段階からで構いません。
現場の状況を一緒に見つめ直し、10年先、20年先を見据えた“現実的に続けられる解決策”を、ともに考えていければ嬉しく思います。